Менеджмент

Теория и практика управления и развития имущественных комплексов

Асаул А.Н., 2006

Монография подготовлена в соответствии с грантом Минобразования «Лучшие научные школы России». В исследуемой системе в качестве управляющей компании выступает структурное подразделение собственника имущественного комплекса, которое осуществляет эксплуатацию всех его объектов и обеспечивает их техническое обслуживание. В настоящей работе рассматриваются деятельность по владению и управлению и развитию имущественного комплекса, а также сложный состав самого комплекса. Основной задачей управляющей компании является обеспечение рационального использования имущественного комплекса в соответствии с целями собственника с учетом жизненного цикла объектов, входящих в комплекс. В работе определены основные направления развития объектов имущественного комплекса, обеспечивающего транспортировку нефти и газа, с учетом их жизненного цикла; разработаны рекомендации по реконструкции и техническому перевооружению вспомогательной системы объектов недвижимости, входящих в имущественный комплекс; выполнен расчет объемов финансирования под реконструкцию и техническое перевооружение рассмотренных недвижимых объектов; разработана концепция развития указанных объектов с учетом их жизненного цикла. Предложены критерии принятия решений по управлению затратами на развитие имущественного комплекса. Разработана стратегия оптимизации затрат организаций осуществляющих развитие имущественного комплекса. Издание является не только изложением индивидуальных научных представлений и умозаключений авторов, но и обобщением теоретических взглядов и практического опыта ученых и практиков занимающихся управлением и развитием имущественных комплексов, в связи с чем книга предназначена ученым-экономистам, аспирантам и руководителям высшего звена, занимающихся управлением и развитием имущественных комплексов. Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономического возрождения и редакции журнала «Экономическое возрождение России». Подробнее

Краткий курс МВА: учебно-практическое пособие по финансовому менеджменту на российских предприятиях

Максютов Александр, 2007

В издании рассмотрены финансы организаций предприятий в финансовой системе государства, аспекты маркетинга на предприятии, прибыль организации и безубыточность производства, оборотные средства, внеоборотные активы и инвестиции, налогообложение российских предприятий. Особое внимание уделено финансовому планированию и бюджетированию в организации. Для студентов и преподавателей экономических ВУЗов, руководителей предприятий всех форм собственности, работников финансово-кредитной сферы. Подробнее

Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах

Соломандина Т.О., 2014

В книге в таблицах и рисунках рассмотрены актуальные вопросы диагностики и развития организационных культур компаний, совершенствующих стратегии управления человеческими ресурсами в условиях рыночной перестройки: сущность культуры, ее элементы, способы возникновения, закономерность развития, методы диагностики и т.д. Для студентов, изучающих дисциплины «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Организационная культура», а также для аспирантов, менеджеров и руководителей, занимающихся исследованием культуры своих компаний. Подробнее

Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие

Чернышев Михаил, 2007

Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, магистрантов и аспирантов экономических специальностей высших учебных заведений, а также слушателей в системе повышения квалификации по специальности «Менеджмент организации». В пособии представлены базовые теоретические основы менеджмента, необходимые для изучения курса «Основы менеджмента». Под редакцией М.А. Чернышева. Подробнее

Управление знаниями в инновационной сфере

Баранчеев В.П., 2007

Учебник подготовлен в полном соответствии с требованиями общеобразовательного стандарта на комплекс дисциплин под общим названием «Управление инновациями», в составе которого находится дисциплина «Управление знаниями в инновационной сфере». Раскрывается инновационная сфера как основной создатель и потребитель знания. Ее назначение состоит в том, чтобы показать, как на основе системного мышления, управления и кибернетики реализуются основные концепции управления знаниями, как происходит решение сложной задачи проекта и рождается новое знание, какие условия при этом необходимо обеспечить для трансформации знаний. Показывается, как получать скрытые знания из глубин сознания с помощью ментальных моделей. Рассматривается сложность процесса обучения и систем обучения, устанавливается их взаимосвязь с базой знаний, и раскрывается неразрывная связь знаний и обучения с природой творчества. Описывается пирамида интеллектуального капитала как база знания и творческого процесса. Иллюстрируется теоретико-практическая часть решения сложных проектных задач. Делается обзор наиболее известных приемов и методов организации творческого процесса. Книга адресуется студентам и аспирантам экономических и технических ВУЗов, а также слушателям курсов МВД и слушателям, получающим следующее высшее образование. Она также представляет интерес для менеджеров предприятий и консалтинговых фирм, занятых инновационной и образовательной деятельностью. Подробнее

Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы

Новиков Д.А., 2006

Монография посвящена описанию математических моделей и методов организационного управления инновационным развитием фирмы. Рассматриваются общие проблемы управления инновационным развитием, а также комплекс механизмов (процедур принятия решений): финансирования инновационного развития фирмы, управления организационными проектами, институционального управления, мотивации персонала и управления развитием персонала. Книга адресована студентам ВУЗов, аспирантам и специалистам (теоретикам и практикам) в области управления инновациями. Подробнее

Охота на менеджера: книга для эффективных собственников и менеджеров младшего возраста

Вишнякова М.В., 2007

Материал этой книги целиком и полностью находится на совести автора, ибо содержит частные мнения, личностные обобщения и произвольные выводы, выбранные автором в качестве критериев оценки и прогнозов развития самой неформализуемой и непредсказуемой категории людей, именующих себя менеджерами. Интерес к этой крайне разношерстной группе у широкой общественности настолько велик, что вызвал к жизни большое количество методов исследования — от стандартных, приводящих к рождению определений и понятий, до нетривиальных творческих, приводящих к появлению новых шоу, например к организации Выставки живых менеджеров (www.managex.ru), где автору довелось побыть «экспонатом». Единого понимания явления пока не возникло, что дает упоительную возможность для возникновения разных трактовок, мифов, слухов, ловушек и прочих элементов народного творчества. Воспользуемся ею! Подробнее

Поведение потребителей

Блэкуэлл Р.Д., 2010

Классический учебник по новой, но уже изучаемой во многих ВУЗах дисциплине написан с таким профессионализмом и знанием предмета, что может стать настольной книгой многих предпринимателей, менеджеров по маркетингу и рекламе, а также других специалистов предприятий. Ведь понимать поведение потребителей важно и разработчикам продукта, и тем, кто думает о торговой марке, упаковке, способах продвижения и продажи товаров и услуг. Как прореагирует рынок на новинки и почему упал (возрос) интерес к давно известным товарам? Как и на кого воздействовать, чтобы заполучить верность покупателя вашей продукции? Какова будет реакция потребителя на ваши действия или ваше бездействие? Найдите время проштудировать страницы лежащей перед вами книги — и многие вопросы, на которые раньше вы не могли найти ответа, вдруг решатся сами собой. Многочисленные жизненные примеры, иллюстрирующие наблюдения и выводы авторов, помогут быстрее разобраться в такой простой и в то же время такой сложной теме, как поведение потребителя. Бумага офсетная. Подробнее

Управление компанией в период структурных изменений

Бриджес У., 2007

Книга Уильяма Бриджеса Управление компаний в период структурных изменений, 2-е издание, дает практические руководство к действиям в ситуации непрерывного изменения, характерной для сегодняшнего делового мира, и является руководством для менеджеров компаний в самый сложный для организации период слияния либо поглощения. Автор рассматривает ситуационное и психологическое изменение и исследует этапы внутренней психологической переориентации организации и каждого ее работника новой ситуации. Простота и четкость изложения, описание тактик, многочисленные примеры и контрольные списки делают книгу доступной и интересной широкому кругу читателей. По сути, это описание тактики эффективного управления в период перехода от текущей ситуации к желаемому результату. Книга рассчитана в первую очередь на менеджеров всех уровней, а также на специалистов в сфере консалтинга и предоставления финансовых и юридических услуг. Подробнее

Руководитель и персонал: Технология взаимодействия

Чижов Николай, 2007

В пособии раскрыты принципы построения эффективной системы управления персоналом организации любой формы собственности, кадровая политика, технология найма нужных работников (специалистов), обеспечение эффективного производственного процесса и оценка персонала. Основное внимание уделено мотивации труда и управлению вознаграждениями сотрудников, развитию и обучению персонала, формированию приверженности сотрудников компании, высвобождению персонала, руководителю в системе управления человеческими ресурсами предприятия. Бумага офсетная. Подробнее

Успевай все вовремя: Самоучитель по тайм-менеджменту

О Коннелл Фергюс, 2007

Книга Ф. О'Коннелла — компактная, динамичная, написанная живым и ясным языком, полная невыдуманных примеров и характерных «кейсов» — выделяется подчеркнутой практичностью, выверенными рекомендациями профессионала и четкой целевой ориентацией. Система тестов и упражнений, включенных в каждую главу, позволяет использовать книгу как самоучитель, осваивая материал шаг за шагом в наиболее удобном для читателя режиме. Самоучитель адресован менеджменту и другим работникам компаний, кто стремится оптимизировать собственное участие в проектах. Будет интересна всем, кто обеспокоен эффективной и продуктивной организацией своего личного времени. Без иллюстраций. Бумага офсетная. Подробнее

Новые тенденции в управлении: Сборник Чтобы компания работала успешно и эффективно, ее менеджеры должны правильно оценивать основные тенденции в экономике и бизнесе и пользоваться современными методами управления. В сборник вошли работы, посвященные отраслевым и корпоративным тенденциям последних лет. Авторы рассматривают проблемы внедрения принципов бережливого производства, применения ключевых показателей эффективности, управления преобразованиями, разработки программ повышения лояльности клиентов и др. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, специалистам по теории менеджмента, студентам ВУЗов управленческих специальностей, а также всем, кто интересуется вопросами управления. Подробнее

Управленческие решения

Корчин О.П., 2007

Методические указания предназначены для студентов всех специальностей и форм обучения при выполнении курсового проекта по дисциплине «Инновационный менеджмент» на тему «Подготовка управленческого решения для оценки работы аппарата управления объединения «Механоинструмент». Методические указания позволяют закрепить полученные теоретические знания, научиться принимать самостоятельные решения в области конкретных практических задач управленческой деятельности. Изложены основные требования к оформлению курсовой работы, приведен необходимый справочный материал. Подробнее

Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика

Друкер П.Ф., 2007

Быстрый рост числа некоммерческих организаций и активизация их деятельности требуют разработки принципов и методов эффективного управления этими организациями; этим вопросам и посвящена книга Менеджмент в некоммерческой организации. П. Друкер приводит примеры, иллюстрирующие такие понятия, как миссия, лидерство, ресурсы, маркетинг, цели, развитие персонала, принятие решений и многое другое. В книгу вошли интервью с девятью экспертами по ключевым проблемам некоммерческого сектора. Книга рассчитана на широкий круг читателей — не только руководителей некоммерческих организаций, но и их многочисленных нынешних или будущих добровольных помощников — каждого, кто ищет ответ на вопрос: «Какую память я хочу оставить о себе?» Подробнее

Ошибки и успехи менеджмента

Хартли Роберт, 2007

Трудно найти более эффективный и наглядный метод освоения информации, чем обучение на ошибках. Однако, как гласит народная мудрость, глупец «учится на своих ошибках, а мудрец — на чужих». Понимая это, профессор Роберт Ф.Хартли преподает основы менеджмента на примере самых громких, самых вопиющих и самых показательных ошибок в мире бизнеса. Оказывается, очень серьезные ошибки в управлении допускали даже такие успешные компании, как McDonald's, Johnson & Johnson, Disney, Boeing и Perrier. Одним удалось справиться с кризисом, постигшим их в результате необдуманных действий, другим — нет; компании «наказали» себя не на один миллион долларов. Чтобы подобного не случилось с вами, воспользуйтесь информацией, собранной в книге Роберта Ф.Хартли, и сделайте выводы о том, что можно, а чего нельзя допускать менеджеру, и, если ошибка все-таки произошла, как минимизировать потери. Перевод с английского Л.А. Седова. Подробнее

Говори на языке диаграмм: Пособие по визуальным коммуникациям

Желязны Джин, 2012

Как наилучшим образом представить ваши идеи посредством диаграмм? Как удержать внимание аудитории? На страницах этой книги вы найдете все необходимое для этого: практические рекомендации по выбору типа диаграммы (круговая, линейчатая, точечная и т.д.), правила подготовки и использования каждого из них, а также советы по шрифтовому и цветовому оформлению. Кроме того, здесь вы найдете практикум по исправлению неудачных диаграмм, который поможет вам освоить это непростое дело. Этот очень действенный практикум отличает данное издание от выпущенного ранее «Институтом комплексных стратегических исследований». На протяжении многих лет книга «Говори на языке диаграмм» является настольным пособием для руководителей, консультантов, аналитиков — всех тех, кто хочет научиться четко и лаконично выражать свои мысли и доносить идеи с помощью диаграмм. Перевод с английского А. Мучника, Ю. Корнилович. Подробнее

Управление инновациями: Опыт ведущих компаний

Харгадон Э., 2007

Знаете ли вы, что лампа накаливания появилась за тридцать лет до того, как Томас Эдисон «превратил ночь в день»? В своем увлекательном исследовании инженер и социолог Эндрю Харгадон доказывает, что романтическое представление об инновациях как изобретениях ограничивает нашу способность совершать открытия. Основанная на десятилетнем изучении прошлых и современных изобретений, книга Управление инновациями. Опыт ведущих компаний показывает, что революционные инновации — это результат отнюдь не внезапного озарения отельных изобретателей, а творческой рекомбинации идей, людей и объектов как компонентов уже существующих технологий. Также Харгадон описывает явление «технологического брокерства» и три его основные стратегии, которыми могут воспользоваться менеджеры, чтобы превратить свои компании в современные фабрики изобретений. Главная задача технологического брокера — объединять существующие и создавать новые миры, и Харгадон рассказывает, как это сделать. Книга Управление инновациями будет интересна всем людям, которые хотят раскрыть в себе способность ежедневно совершать открытия. Подробнее

От знаний к делу: как успешные компании трансформируют знания в действия

Пфеффер Д., 2007

Современный деловой мир предлагает многочисленные книги и статьи, посвященные насущным проблемам бизнеса, разнообразные тренинги и семинары, обучающие программы, наконец, услуги профессиональных консультантов. Знания почти что витают в воздухе, и настоящая проблема действительно заключается не в них. Авторы книги От знаний к делу обнаружили, что очень многие люди и организации прекрасно знают, что нужно делать, чтобы повысить свою эффективность, но почему-то не делают этого. Почему? Чтобы ответить на этот вопрос, они четыре года посвятили исследованию разрыва между знаниями и делом, и плод их усилий вы держите сейчас в руках. В данной книге вы найдете не только подробные описания условий, которые благоприятствуют возникновению разрыва, но и практические рекомендации по его преодолению. Следуя им, вы очень скоро заметите, что ваша организация наконец-то сдвинулась с мертвой точки и встала на путь высокой эффективности и процветания. Книга От знаний к делу будет интересна широкому кругу читателей. Подробнее

Сталкиваясь с реальностью: Как адаптировать бизнес-модель к меняющейся среде

Боссиди Л., 2007

Современный период характеризуется для компаний сильнейшими структурными изменениями, которые требуют гибкости мышления и быстрой реакции. Однако крупные, да и многие мелкие компании зачастую отличаются косностью, неповоротливостью, приверженностью раз и навсегда выбранным моделям бизнеса. В своей книге Сталкиваясь с реальностью известные специалисты в теории бизнеса Ларри Боссиди и Рам Чаран рекомендуют универсальное средство, позволяющее компаниям быстро реагировать на изменения внешней среды и оставаться на плаву в условиях даже самой жесткой конкуренции. Речь идет о бизнес-модели. Авторы рассказывают, как правильно выбрать бизнес-модель, протестировать ее и грамотно использовать, чтобы устоять в период глобализации и сильных потрясений. В книге приводятся примеры из деятельности известных компаний: удачные бизнес-модели помогают выживать и расти, ошибочные бизнес-модели приводят к гибели. Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, однако в первую очередь будет полезна высшим руководителям и ответственным за выработку корпоративной стратегии. Много интересного в ней найдут для себя и студенты — будущие менеджеры. Подробнее

Руководство преобразованием корпорации: Как лидеры спасают компании

Слэттер Стюарт, 2007

В книге исследуется, как лидеры справляются с кризисом, какие навыки необходимы для того, чтобы добиться устойчивого восстановления. Написанный с позиции практика, легкий для восприятия материал предлагает план, обеспечивающий понимание процесса преобразования, и наглядно демонстрирует работу опытных лидеров. На основе интервью с ведущими корпоративными кризис-менеджерами, консультантами, а также опираясь на собственный опыт, рассматриваются семь ключевых аспектов лидерства и управления, необходимых для успешного проведения преобразования. Показано, почему ключом к успеху является заинтересованность и доверие всех сторон. В издании рассматриваются различные уровни преобразований, возможные альтернативы и процессы реструктуризации, необходимые для движения от стабилизации кризиса к устойчивым изменениям. Представлены примеры из практики таких ведущих компаний как ВТ, Virgin Express, Arthur Andersen, Parmaiat, GE, Lee Cooper, New Look and IBM. Целевая аудитория: сотрудники компаний, занятых в управлении изменениями, коммерческие директора, руководители по маркетингу старшего звена, финансовые директора и старшие финансовые управляющие. Подробнее

Менеджмент

Книги

Художественная литература

Фантастика

Детектив

Детская литература

Юмор. Комиксы.

Кулинария

Эротика и секс (18+)

Семья