Менеджмент

Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков

Бабаскин С.Я., 2010

Учебное пособие включает описание методов и инструментов, которые используются в практике инновационной деятельности. Общей целью пособия является формирование у читателей навыков отбора и анализа рисков инновационных проектов. Книга может быть использована при реализации программ подготовки управленческих кадров различного уровня, в чьи функции входит анализ рисков инновационных проектов и отбор их для финансирования. Подробнее

Инновационное развитие компании: управление интеллектуальными ресурсами

Зинов В.Г., 2014

Учебное пособие занимает одно из ключевых мест в программе профессиональной переподготовки управленческих кадров. Особая Нематериальная природа интеллектуальных ресурсов требует специальных механизмов управления, связанных со спецификой управления персоналом, создающим творческие результаты, с выявлением новых источников повышения конкурентоспособности и доходности бизнеса. Пособие предназначено для программ подготовки управленческих кадров различного уровня: программы высшего профессионального образования по направлению «менеджмент», МВА, профессиональной переподготовки и повышения квалификации, реализуемые Академией народного хозяйства, а также для краткосрочной программы повышения квалификации специалистов, занимающихся вопросами управления интеллектуальной собственностью. Подробнее

Команды прорыва: Источники инноваций и лидерства в отрасли

Анкона Д., 2009

Если ваша компания нацелена на то, чтобы стать лидером в инновациях и выпустить продукт, который завоюет сердца потребителей, необходимо внедрение нового подхода к организации работы команды внутри компании. Как показывает практика, традиционные методы организации работы все чаще терпят неудачу. Авторы книги Дебора Анкона и Хенрик Бресман предлагают новый эффективный подход к организации работы команд, который уже позволил многим известным компаниям повысить спрос на продукцию и укрепить свои позиции на высококонкурентных рынках. Команды, которые ищут новые идеи вне своих границ, поддерживают обратную связь с внешним миром, а также получают поддержку высшего руководства, создают больше инновационных продуктов и делают это быстрее, чем те, в которых основное внимание уделяется исключительно производительности и слаженности в совместной работе. Эта книга окажется полезной для руководителей, которые заинтересованы в совершенствовании инновационной направленности развития компании, ускорении внедрения нововведений, создании новых продуктов и удовлетворении быстроменяющихся потребностей общества. Подробнее

Управленческие решения в экономических системах

Афоничкин Александр, 2009

В учебнике рассматриваются методы принятия управленческих решений в условиях различных проблемных ситуаций, возникающих в экономических системах. Приводятся основные понятия, классификация проблем и адекватных методов их разрешения, методы их структуризации и описания. Существенное внимание уделено автоматизированной поддержке процедур принятия решений и задачам в нечетких условиях. Особенностью издания является методика решения типовых задач с обоснованием методов выбора рационального решения. Учебник подготовлен в соответствии с программой курса «Управленческие решения», входящего в специальность «Менеджмент организаций и государственных муниципальных образований». Предназначен для студентов экономических специальностей всех форм обучения, может быть полезен для всех интересующихся проблемами эффективного принятия решений в менеджменте, бизнесе и на производстве. Рекомендовано Советом Учебно-методического объединения ВУЗов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника по специальности «Менеджмент организации». Подробнее

Стратегическое управление

Веснин Владимир, 2009

В учебном пособии изложены классические основы стратегического менеджмента и основы стратегического управления городом. В качестве методологии использованы основные положения теории стратегического управления, градоведения и маркетинга мест. Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям направления «Менеджмент», аспирантам и слушателям системы повышения квалификации государственных и муниципальных служащих, а также всем интересующимся вопросами управления. Подробнее

Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо: просто и доступно об управлении качеством

Миллер У., 2009

Казалось бы, что сложного в том, чтобы соорудить полки в гараже? Тем более если работами руководит Джо, вице-президент крупной производственной компании. Приглашенные им друзья и знакомые полностью доверяют его опыту и неукоснительно выполняют все указания. Однако один из участников процесса — сотрудник японской компании Ральф Морита, считает, что производственный процесс организован совершенно неправильно, и это подтверждают сбои и ошибки. Шаг за шагом он комментирует причины их возникновения, противопоставляя увиденному такие методы бережливого производства, как кайдзен, TQM, точно вовремя, пока-ёкэ и другие. Рекомендуем прочитать эту книгу всем, кто интересуется организацией производства и бережливым производством. Подробнее

12 элементов успешного менеджмента

Вагнер Родд, 2009

Как великие менеджеры вдохновляют сотрудников на высокие результаты? Как им удается объединять в одну команду совершенно разных людей? Как получается поддерживать в них энтузиазм и стремление к творчеству? В результате уникального исследования Института Гэллапа, в рамках которого было проинтервьюировано более миллиона человек из самых разных сфер бизнеса, было выявлено 12 элементов, которые помогают сделать бизнес более устойчивым, повысить мотивацию и приверженность персонала, наладить бизнес-процессы и увеличить прибыль. Авторы подробно рассказывают о каждом из этих элементов и показывают, как на их основе построить успешную компанию. Книга предназначена для руководителей, топ-менеджеров, менеджеров по персоналу компаний, работающих в самых разных сферах бизнеса. Подробнее

Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

Бакингем Маркус, 2014

Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Книга предназначена для всех практикующих менеджеров. Подробнее

Лидерство изнутри: Практическое руководство

Бендер Питер Урс, 2005

Книга «Лидерство изнутри» знакомит читателя с двумя типами лидеров: лидером извне, которым руководят страх, давление и внешний контроль, и лидером изнутри, которым движет желание помогать, совершенствоваться и воплощать в жизнь свои заветные мечты.требующие серьезного размышления вопросы. Авторы приводят истории из жизни выдающихся людей и простые примеры, призванные помочь вам развить свои лидерские навыки. Подробнее

Пробуждение, или Отключите автопилот

Форд Дебби, 2005

Честно ответив себе на все 10 вопросов, обсуждаемых в этой книге, Вы поймете истинные мотивы своих действий и вновь приобретете контроль за ходом своего «полета» сквозь каждодневную жизнь. Для широкого круга читателей. Подробнее

Больше чем розовый «кадиллак»

Андервуд Джим, 2010

Рассказано о принципах, применяя которые, одна американка достигла головокружительных высот в бизнесе и помогла тысячам таких же, как она сама, успешно стартовать. Для широкого круга читателей. Подробнее

Принцип — центричное руководство

Кови Стивен, 2002

Каким образом нам, людям и организациям, выжить и процветать в эпоху таких грандиозных перемен, которые мы переживаем? Почему многие усилия достичь улучшений почти не приносят реальных результатов, несмотря на огромное количество времени и денег, затрачиваемых на них? Как высвободить творческие способности, таланты и энергию, заключенные в нас самих и в окружающих нас людях? Каким образом достичь баланса между личной, семейной и профессиональной жизнью и возможно ли такое вообще? Стивен Кови доказывает, что ответом на эти и другие вопросы является принцип-центричное руководство, долгосрочный подход «изнутри вовне» к развитию личностей и организаций. Чтобы справиться с испытаниями, которые мы переживаем сегодня, мы должны найти и признать принцип-центричное ядро в нас самих и в наших организациях. Доктор Кови высказывает идеи, которые могут помочь вам реализовать эти принципы дома и на работе и не только научиться повышать качество и продуктивность, но также по-новому оценить важность укрепления личных и профессиональных взаимосвязей между людьми для достижения жизненного равновесия и эффективности в работе. Подробнее

Простые шаги к несбыточным мечтам

Скотт Стивен, 2005

Книга предлагает изучить стратегические правила и тактические приемы достижения успеха, которые неоднократно помогали разным людям в разные времена. Для широкого круга читателей. Подробнее

Производство в ячейках для рабочих Данная книга посвящена производству в U-образных ячейках и потоку единичных изделий. Такая организация производственного процесса позволит компаниям сократить издержки и занимаемую площадь, избавиться от ненужных перемещений деталей и продукции, уменьшить объем брака, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции. Книга будет полезна всем, кто интересуется вопросами совершенствования производства. Подробнее

Как управлять капиталом и людьми: Принципы лидерства по Уоррену Баффетту

О'Лохлин Дж., 2004

Книга одного из руководителей крупнейшей английской страховой компании о принципах лидерства в бизнесе, основанная на глубоком анализе деятельности Уоррена Баффетта, второго из самых богатых людей США. Автор показывает, каким должен быть подход руководителя для успеха в инвестиционном и страховом бизнесе. Книга рассчитана как на руководителей любого ранга, так и на рядовых менеджеров, а также тех, кто хотят ими стать. Подробнее

Эффект импульса: Как выжить в «голубом океане»

Лареш Ж.-К., 2009

Лишь немногие компании научились создавать условия для продолжительного и бурного самоусиливающегося роста, который позволяет им постоянно удерживаться на гребне волны. Основываясь на результатах глубокого исследования, профессор INSEAD Жан-Клод Лареш показывает, насколько важную роль в процессе создания ценности играет импульс, и объясняет, как создать импульс и усилить его действие применительно к любому бизнесу и любым рыночным условиям. Импульсная стратегия поможет вам обеспечить высокоприбыльный рост компании на годы и даже десятилетия вперед! Рекомендуется к прочтению инвесторам, руководителям компаний, директорам по стратегии и развитию, слушателям программы МВА. Подробнее

Исследование систем управления

Мельников В.П., 2008

Рассмотрена методология исследования систем управления организациями. Раскрыты системные и комплексные подходы в исследованиях систем управления производством: формирование логического аппарата и схемы обследования, его организация, методы обследования, приемы анализа результатов и их оформления. Особое внимание уделено методологии исследования управления безопасностью и охраной труда в промышленности и организациях, аттестации и сертификации рабочих мест по условиям труда, стратегии и тактике совершенствования систем управления предприятием, комплексному анализу обследования. Текст иллюстрирован схемами, таблицами, графиками результатов. Для студентов высших учебных заведений. Подробнее

Процессный подход в управлении предприятием и саморегулирование его деятельности: методические рекомендации

Панин И.Н., 2009

Книга содержит методические рекомендации для работы на предприятии с соблюдением положений семейства стандартов ИСО 9000 «Системы менеджмента качества» в целях гармонизации процессов данного предприятия, а также обеспечения стабильного выпуска качественной и конкурентоспособной продукции. Для руководителей предприятий, менеджеров и тех читателей, которые интересуются вопросами повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях. Подробнее

Корпоративная культура

Козлов В.В., 2009

Подробно рассмотрены классификация и модели организаций, изменения организационной структуры компании и управление компанией в переходный период. Особое внимание уделено типологии организационных культур, уровням и элементам организационной культуры, проблемам единства, национальным особенностям и формированию оргкультуры компании. Отдельная глава посвящена основным теориям лидерства (обзор основных концепций, макровзгляд на лидерство, место лидерства в организации), стилям руководства, процессу индивидуального принятия решений. Проанализированы современные представления, касающиеся формирования стилей управленческой деятельности и морально-психологического климата коллектива, взаимодействия руководителя и группы, методов разрешения конфликтов. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических ВУЗов, руководителей предприятий, работников службы управления персоналом. Подробнее

Почти интеллектуальные системы: Как получить конкурентные преимущества путем автоматизации принятия скрытых решений

Тейлор Д., 2009

В своей книге Джеймс Тейлор и Нил Рэйден рассматривают вопросы построения интеллектуальных и близких к ним систем на базе уже имеющихся на предприятии информационно-технических средств. Основное внимание авторы уделяют новейшим системам, позволяющим осуществить автоматизацию целого комплекса принятия бизнес-решений на всех уровнях предприятия. Предлагаемые концепции позволяют существенно повысить эффективность использования информационных ресурсов, что крайне важно для ведения бизнеса в современных условиях. В книге также рассматриваются экономические аспекты, обосновывающие объем и порядок внедрения новых систем. Большое количество примеров из различных областей бизнеса открывает широкий спектр возможностей применения авторских концепций. Книга написана понятным языком и будет интересна как руководителям предприятий и IT-менеджерам, так и специалистам в области внедрения информационных систем, бизнес-инжиниринга, построения бизнес-моделей и разработки комплексных решений. Подробнее

Менеджмент

Книги

Художественная литература

Фантастика

Детектив

Детская литература

Юмор. Комиксы.

Кулинария

Эротика и секс (18+)

Семья