Управление предприятием и персоналом

Аттестация персонала — путь к взаимопониманию

Сиван Брижитт, 2007

Аттестация персонала — важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников. Подробнее

Никогда не ешьте в одиночку и другие секреты успеха

Феррацци К., 2006

Секрет, которым владеет Кейт Феррацци, заключается в умении использовать силу взаимовыгодных связей. В своей книге он описывает конкретные шаги, позволяющие ему устанавливать плодотворные отношения с тысячами коллег, друзей и знакомых. Подробнее

Лидер на 360

Максвелл Джон, 2009

Можно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Известный автор отвечает: «Конечно!» — и рассказывает, как это делать. Воспользовавшись его советами, Вы сумеете со своего места в «среднем этаже» простирать личное влияние вверх (на боссов), направо-налево (среди коллег, равных Вам по званию) и вниз (на подчиненных). Для широкого круга читателей. Подробнее

Руководство персоналом: Практикум (+ CD-ROM)

Пугачев В.П., 2006

Практикум и прилагаемый к книге компакт-диск с тестами являются дополнением к учебнику автора «Руководство персоналом» (М.: Аспект Пресс, 2006). Цель книги — закрепить и углубить теоретические знания в области управления персоналом с помощью активных форм обучения и самообучения, конкретных ситуаций, тестов, упражнений, деловых игр и др., а также выработать некоторые навыки решения управленческих задач, необходимые будущему или уже состоявшемуся руководителю. Обычные и компьютерные тесты знаний помогут определить уровень усвоения материала, найти и запечатлеть в памяти правильные ответы на ключевые вопросы управления. Для студентов, слушателей академий государственной службы, руководителей, преподавателей управленческих дисциплин, а также всех интересующихся вопросами управления. Подробнее

Психология лидерства

Кричевский Р.Л., 2007

В пособии представлены данные мирового опыта разработки проблематики одной из центральных областей социальной психологии — психологии лидерства. Прослежена история становления научного знания о лидерстве, изложены современные теоретические подходы. Рассмотрены структурно-динамические характеристики лидерства. Показана его связь с различными аспектами индивидуального, группового, организационного поведения. Описаны разнообразные модели организационного лидерства и менеджерского поведения. Для студентов и аспирантов высших учебных заведений, специализирующихся в психологии, а также в смежных дисциплинах — менеджменте, социологии, педагогике, политологии. Для практиков по упомянутым специальностям, а также для всех, кто интересуется вопросами психологии, прежде всего — социальной, управленческой, организационной. Подробнее

Управление персоналом

Кибанов А.Я., 2010

В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом Государственного университета управления, рассматриваются ключевые вопросы управления персоналом: теория и организация управления персоналом; кадровая политика, стратегия управления персоналом и кадровое планирование; технология управления персоналом; управление поведением и эффективностью использования персонала; особенности управления персоналом в государственных и муниципальных органах власти. Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом. Подробнее

Искусство управлять людьми

Шейнов В.П., 2012

В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой. Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми. Подробнее

Азбука создания победоносной бизнес-команды

Сингер Б., 2007

Предложенные в книге идеи позволяют объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами. Для широкого круга читателей. Подробнее

МВА

Горман Т., 2005

Конечно, вы не идиот. В офисе вы пытаетесь уложиться в сроки, сплетничаете о вашем начальнике и выполняете свою работу качественно. Но когда необходимо разобраться в работе старших менеджеров, вам кажется, что нужно получить образование в экономической сфере. Расслабьтесь, сделайте переменку! «Мастер делового администрирования. Шаг за шагом» научит всему, что нужно знать о менеджменте, но о чем вы боялись спросить. Вы изучите основы бухгалтерского учета, экономической теории, финансового дела, производства, маркетинга и сможете применять полученные знания в продвижении карьеры. В этой книге вы найдете: Простые советы о том, как разобраться в тенденциях бизнеса. Советы, которым легко следовать, если они касаются улучшения товаров, услуг и имиджа вашей компании. Руководство к действию — как вдохновлять сотрудников на более продуктивную работу и повысить их лояльность к компании. Подробное комплексное изучение наиболее успешных деловых стратегий. Подробнее

Первые среди равных: как руководить профессионалами

Маккенна П., 2004

Перед вами — уникальная книга, необходимая любому уважающему себя бизнесмену — и особенно тем, кто мечтает быть в бизнесе лидером. Вы хотите стать для своих сотрудников не «шефом-пугалом», а ДРУГОМ, НАЧАЛЬНИКОМ и ЗАЩИТНИКОМ — одновременно? Вы хотите, чтобы ваши подчиненные действительно ЛЮБИЛИ СВОЮ ФИРМУ — и прилагали максимум усилий для ее ПРОЦВЕТАНИЯ? Тогда эта книга — ДЛЯ ВАС. НЕ ПРОПУСТИТЕ!!! Подробнее

Оплата труда

Армстронг Майкл, 2007

Данная книга — это руководство для профессионалов, занимающихся практической разработкой и управлением стратегиями, методами и процедурами вознаграждения, а также для студентов, изучающих вознаграждение персонала. Охватывающая как концептуальные основы управления вознаграждением, так и его практические аспекты, эта книга полна важнейшей информации о ключевых теориях и лучших практических методах вознаграждения сотрудников. Новые исследования стратегий управления вознаграждением в ведущих организациях — включая Tesco, PricewaterhouseCooper и GlaxoSmithKline содержат примеры случаев его успешного применения. Подробнее

100-дневный план действий нового руководителя: как контролировать, создать свою команду и добиться быстрых результатов

Брадт Дж. Б., 2007

Переход на новую руководящую должность является одним из самых существенных вызовов, с которым может столкнуться деловой человек. Многие новые руководители терпят неудачу в первые восемнадцать месяцев их работы. Зачастую это результат очень серьезных ошибок, сделанных в первые 100 дней. Неважно, являетесь ли вы руководителем-ветераном, взявшимся за новую организацию, или новичком, впервые в жизни занявшим место руководителя: это практическое пособие поможет организовать переход на руководящую должность таким образом, чтобы все было под вашим контролем для создания высокоэффективной команды и достижения наилучшего результата. Авторы представляют апробированные решения и современные методы для каждой стадии процесса перехода на вашу новую должность. Подробнее

Берегись начальника!

Адамс Скотт, 2007

Собрание комиксов о Дилберте. Дилберт беззаветно предан техническим наукам. Собственно, он любит их больше, чем людей. Его навыки общения тянут ровно на два балла, и он предпочитает бороздить Интернет, а не океанские просторы (что, учитывая его физическое состояние после многих лет, проведенных за экраном компьютера, и неудивительно). Подробнее

Организационное обучение Руководителям организаций бывает непросто учесть множество факторов, влияющих на обучение сотрудников и управление знаниями в бизнесе. В сборнике описываются передовые методы организационного обучения и предлагаются стратегии управления знаниями, с помощью которых компании могут максимально реализовать свой потенциал. Книга адресована руководителям всех уровней, специалистам по консалтингу, преподавателям и студентам. Подробнее

Скажи «Нет» манипулятору: 250 типичных сценариев манипуляций и как им противостоять

Ньюман С., 2007

Перегружены работой? Вам хронически не хватает времени на себя самого? Избавьтесь от изматывающей вас дурной привычки говорить «да». С помощью этой книги вы научитесь распознавать манипуляции в типичных ситуациях общения с родственниками, друзьями, коллегами и начальством, сможете контролировать свои эмоции, отстаивать собственные интересы и говорить твердое «нет», когда окружающие всеми правдами и неправдами добиваются от вас немедленного «да». Избавьтесь от гиперответственности, чувства вины и неоправданных обязательств по отношению к тем, кто хочет сесть вам на шею, и получайте больше удовольствия от жизни, устанавливая четкие границы в отношениях. Подробнее

Лидерство на все времена: Результаты сегодня — наследие на века

Хэнна Дэвид, 2007

Автор книги Дэвид Хэнна — крупный специалист в вопросах лидерства и организационной эффективности, призывает не просто выживать, а вершить великие дела. По его мнению, необходимо создать «экосистему» взаимной поддержки как внутри организации, так и за ее пределами. Убедительная миссия компании, синергетические партнерства, построение культуры ответственности на основе естественных законов в противовес культуре подчинения — эти и другие рецепты устойчивого успеха проанализированы на примерах таких лидеров мирового бизнеса, как Ritz-Carlton, Procter & Gamble, Saturn, Shell. Книга адресована руководителям, которые стремятся достичь устойчивых результатов и долговременного процветания компании. Подробнее

Живая организация: Компания как живой организм

Мейер Кристофер, 2007

Мир стоит на пороге новой революции, по сравнению с которой компьютерная революция покажется детской забавой. В наш век перемен компании должны отказаться от разработки жестких планов на будущее, оставить бесплодные попытки повлиять на среду ведения бизнеса и вместо этого взять на вооружение революционную парадигму «адаптивного управления», основанную на принципах самоорганизации биологических систем. Вместо жесткой системы административного управления успешная организация должна обладать навыками «самоорганизации», «рекомбинировать» подобно клеточным системам живых организмов, заимствуя лучшие решения из различных источников, «эволюционировать», адаптируясь к изменениям в окружающей среде. Опираясь на многочисленные кейсы и практику работы самых успешных организаций, от финансовой корпорации Capital One, British Petroleum и до морской пехоты США, авторы рассказывают, как использовать последние достижения биологии нанотехнологии и принципы самоорганизации живой природы в бизнесе, чтобы сделать любую компанию устойчивой в условиях постоянных изменений. Подробнее

Персонал и его менеджмент: практические рекомендации

Слиньков В.Н., 2007

В книге освещены основные теоретические основы управления персоналом. Показан практический процесс управления персоналом, влияние должностной инструкции на менеджмент предприятия, организация профессиональной подготовки и развития персонала. Представлены образцы форм документов, применяемых руководителями предприятий, подразделений, кадровыми службами в организации работы с персоналом. Практические рекомендации предназначены для широкого круга специалистов служб управления персоналом, руководителей предприятий и учреждений, а также студентов высших учебных заведений факультетов «Менеджмент» и специальности «Управление персоналом». Практические рекомендации — плод многолетнего опыта автора. Подробнее

Невидимая Сила Социальных Связей: Как на самом деле работают организации

Кросс Р., 2006

В современных компаниях производительность работы зависит от эффективного сотрудничества и взаимопонимания между группами людей, разделенными функциональными, физическими и иерархическими границами в структуре компании. В книге раскрывается суть социальных связей, их важность, их возможности, как они работают, кто ими управляет, и какие группы являются неотъемлемой частью сети социальных связей. Авторы провели подробный анализ и описали их специфику в этой книге. Книга предназначена для Руководителей и Лидеров всех уровней. Подробнее

Ордерная модель организационной культуры

Аксеновская Л.Н., 2007

В монографии излагается авторская социально-психологическая модель организационной культуры, построенная на базе ордерного подхода. В качестве моделеобразующего параметра организационной культуры автор использует управленческое взаимодействие, которое порождает различные типы организационных культур. Впервые дается концептуальное обоснование практики сотеринга как разновидности менеджерской терапии и существенной составной части ордерной концепции организационной культуры. Предназначается для психологов, преподавателей, аспирантов и студентов высших учебных заведений, консультантов по управлению и менеджеров. Подробнее

Управление предприятием и персоналом

Книги

Художественная литература

Фантастика

Детектив

Детская литература

Юмор. Комиксы.

Кулинария

Эротика и секс (18+)

Семья